7月17日上午，校党委常委、副校长朱笃到资产与实验室管理处、招标采购中心进行工作调研，重点了解学校资产管理与招标采购工作的开展情况。

资产与实验室管理处主要负责人从部门概况、工作成效、问题挑战以及攻坚计划四个方面进行了汇报。

朱笃高度肯定了资产与实验室管理处在推进资产有偿使用、大型仪器设备开放共享、实验室安全管理与建设、信息化管理等方面取得的成绩。并强调，一要明确职责，主动作为。理顺厘清职责边界，建立健全责任清单，压实工作责任，着力解决职能交叉、职责重叠、权责不清、办事推绕拖等问题。二要提前谋划，扎实推进。坚持提前谋划、统筹推进，不等不靠、主动作为，切实发挥统筹协调作用，务实重干、奋发有为、齐心协力推进各项工作落实。三要改进作风，主动服务。提高干部素质，改进工作作风，深入基层调研，了解师生诉求，优化工作流程，提高工作效率，不断探索创新，提高服务质量。四要账清目明，摸清家底。坚持摸清底数、夯实工作基础，坚持深入调研、掌握真情实况，坚定稳妥化解历史旧账，分类施策、精准处理处置。五要勤政务实、清正廉洁。既要勇于进取，又要脚踏实地；既要树立高度的责任感，又要直面问题、勇挑重担、敢于负责；既要干净做事、老实做人，又要讲原则守底线。

资产与实验室管理处、招标采购中心全体教职工参加调研会。（文/王国凤 图/白爱东）